작은 회사는 일하는 법도 다르다

이 책은 '이렇게 하면 성공한다'고 말하지 않습니다.
대신, '이렇게 선택해도 살아남을 수 있다'는 가능성을 보여줍니다.
작은 회사에게 필요한 건 거대한 전략이 아니라,
자기 상황을 이해하고 끝까지 책임지는 태도라는 것을 이 책은 조용히 증명합니다."

1. 성공담이 아니라, 과정의 기록
이 책에 담긴 10개의 이야기는 '잘 됐다'는 결과보다
그 과정에서 어떤 판단을 했는지,
위기 앞에서 무엇을 버리고 무엇을 지켰는지에 집중한다.
푸드트럭 장사에서 기업 대상 서비스로 전환한 사례,
시공업에서 제조업으로 방향을 틀며 5년을 버틴 이야기,
월 2천만 원 부업에서 시작해 구조를 만든 사례,
노션·뉴스레터·구매대행 등 새로운 방식으로 생존한 1인 비즈니스까지.
모두 "지금 당장 써먹을 수 있는 선택의 근거"를 남긴다.

2. '작은 회사'에 맞는 질문을 던진다
이 책은 끊임없이 묻는다.
ㆍ우리는 왜 이 일을 시작했는가
ㆍ이 조직은 어디까지 가야 하는가
ㆍ지금 이 선택은 성장인가, 소모인가
ㆍ작은 조직이 굳이 대기업처럼 일해야 하는가
정답을 제시하지는 않는다.
대신, 작은 회사가 스스로 답을 찾기 위해 반드시 거쳐야 할 질문들을 남긴다.

3. 인터뷰를 넘어, 편집자의 시선으로 재구성된 이야기
『작은 회사는 일하는 법도 다르다』는 단순 인터뷰 모음집이 아니다.
뉴스레터 '네버슬립'을 통해 만난 대표들의 이야기를 바탕으로,
편집자의 시선으로 맥락을 정리하고, 선택의 구조를 드러낸 기록이다.
부록에는 다양한 작은 조직을 컨설팅하며 얻은 인사이트와
AI 시대에 작은 조직이 무엇을 선택해야 하는지에 대한 관점도 함께 담았다.

ㆍ창업을 고민하지만, 막연함이 더 큰 분
ㆍ이미 작은 회사를 운영하며 방향에 대한 질문을 가진 대표
ㆍ무작정 성장보다 '지속 가능한 구조'를 만들고 싶은 분
ㆍ1인 기업, 소규모 팀, 프리랜서로 일하는 방식에 관심 있는 분

프롤로그 10
1장. 푸드트래블 - 푸드트럭 장사에서 사업으로 18
2장. 젠픽스 - 목디스크를 달고 살았던 시공업자 40
3장. 알파박스 - 아이디어와 실행력으로 시장을 개척하다 54
4장. 아정당 - 월 2천 부업으로 시작한 아정당 68
5장. 초인마케팅랩 - 대기업에서 프리워커까지 86
6장. 캐스영어 - 행복하기 위해 창업하다 110
7장. 메이베나 - 단기 수익보다 지속 가능성이 먼저다 124
8장. 시리얼 - 노션으로 만든 1인 비즈니스 성장기 144
9장. 조쉬의 뉴스레터 - 퇴사와 맞바꾼 뉴스레터 162
10장. WMBB - 구매대행에서 기회를 찾다 180
〈부록〉 작지만 단단한 조직을 위한 네버슬립의 생각 200
Part 1. 성장을 위한 대표의 시간과 관점 202
Part 2. 지속가능한 시스템 만들기 213
Part 3. AI가 만든 새로운 창업 흐름 228
Part 4. AI 시대, 작은 조직은 무엇을 해야 할까? 242

네버슬립(임선우) 제조기업, 공유오피스, 대형 카페, IT 스타트업 등 5인에서 300인 규모의 다양한 조직에서 영업·기획·운영·마케팅을 경험했다. 일의 성과는 구조에서 나온다고 믿는다. 창업 초기의 막막함 속에서 답을 찾기 위해 25명이 넘는 국내외 창업자를 인터뷰했으며, 초기 시행착오를 거쳐 각자의 관점에 맞는 구조를 만들어간 10곳의 과정을 이 책에 담았다.
현재 '네버슬립'을 운영하며 10인 이하 조직을 대상으로 AI 활용과 업무 시스템화를 돕는 비즈니스 컨설턴트로 활동하고 있다. 기업 및 기관 대상 AI 교육을 진행했으며, 유튜브 'AI 네버슬립'을 통해 작은 조직을 위한 AI 활용법을 공유하고 있다.